Nachfolgeplanung im Mittelstand: Warum Milliarden auf dem Spiel stehen
Juliane Sontag
Nachfolgeplanung im Mittelstand: Warum Milliarden auf dem Spiel stehen
Eine neue Studie der Beratungsfirma BWS Consultants zeigt, dass mangelnde Nachfolgeplanung die deutsche Wirtschaft jährlich Milliarden kostet. Die Untersuchung beleuchtet die häufigsten Gründe, warum Führungswechsel in mittelständischen Unternehmen scheitern.
Für die Studie wurden 100 deutsche Mittelständler befragt, um die Ursachen für gescheiterte Nachfolgeregelungen zu ermitteln. Familienkonflikte erwiesen sich dabei als Hauptproblem und waren in 43 Prozent der Fälle ausschlaggebend. Ein weiterer zentraler Faktor war die Weigerung der bisherigen Führungskraft, zurückzutreten – dies trug in 33 Prozent der Fälle zum Scheitern bei.
Unternehmensbezogene Herausforderungen bildeten mit 29 Prozent den vierthäufigsten Grund. In 35 Prozent der Fälle führte eine plötzliche Erkrankung oder der Tod des Chefs zu einem chaotischen Übergang, da keine Vorsorge getroffen worden war. Zudem fällt es vielen erfahrenen Unternehmern schwer, die Kontrolle an die nächste Generation abzugeben.
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Peter Hertweck, Geschäftsführer von BWS, warnt, dass diese gescheiterten Übergänge erhebliche wirtschaftliche Werte vernichten. Die Ergebnisse unterstreichen die Dringlichkeit besserer Planung, um finanzielle Verluste für die deutsche Wirtschaft zu verhindern.
